技术

评分

（40分）

需求分析

（8分）

横向对比投标人2019年以来，保障本项目相关服务内容有效落地而开展的调研，根据数据详实情况、调查科学性、报告可操作性进行评分，最佳得8分，次之以4分之差递减。无调研分析的得0分。

注：须提供调研报告和调研过程佐证等相关材料，否则不得分。

项目目标

（4分）

横向对比目标设计与采购人需求的匹配度、设置项目目标的合理性、可实现程度进行评分，综合评价最佳的投标人4分，次之以2分之差递减。无提供相关内容的得0分。

服务整体规划（10分）

横向对比各投标人的项目实施方案，包含服务规划、阵地建设等重点服务的开展形式进行评分。综合最佳的得10分，次之以5分之差递减。无服务整体规划的得0分。

阵地服务 （6分）

横向对比方案中关于阵地服务设计进行评分，综合最佳的得6分，次之以2分之差递减，服务点工作计划无可行性的，得0分；

项目管理架构（6分）

横向对比根据项目管理架构、专职人员数量和分工进行评分，综合最佳的得6分，次之以2分之差递减，无提供的得0分。

注：须提供专职人员劳动合同和医社保记录，否则不得分。

宣传与推广（6分）

横向对比各投标人计划开展社会宣传或项目推广的可行性、影响力和以往同类项目推广成效进行评分，综合最佳的得6分，次之以2分之差递减。无提供的得0分。

商务

评分

（50分）

项目负责人资质

（10分）

根据项目负责人资历及过往工作经验（自毕业至投标日）进行评分,本项最高10分。

1.项目负责人具有10年（含10年）及以上专业社会服务项目或社工机构管理经验，得10分；

2.项目负责人具有5年（含5年）以上，10年以下专业社会服务或社工机构管理经验的，得5分；

3.项目负责人的社会服务或社工机构管理经验的低于5年的，得0分；

注：需提供工作履历和其他相关佐证，否则不得分。

团队专业知识资质（15分）

根据项目专职人员专业、学历和资格证书情况进行累计得分。每人最高5分，本项最高15分。

专业和学历：

社会工作专业本科及以上学历的每人得3分，社会工作专业大专学历的每人得1分，其他专业和学历不得分；

资格证书：

持有中级社会工作师、二级心理咨询师或二级婚姻家庭咨询师资格证书的每个人得2分，持有助理社会工作师、三级心理咨询师或三级婚姻家庭咨询师资格证书的每人得1分；其他资格证书不得分；

注：需提供个人学历和资格证书复印件，否则不得分。

项目管理措施（10分）

横向对比各投标人确保项目良好运作的相关管理制度、服务制度等方面，综合最佳的得10分，次之以5分之差递减，无提供的得0分。

同类服务经验（15分）

依据本项目主要服务内容的契合度，2019年至今曾承接过平安家庭类、女童保护类项目，且采购人或第三方评估为良好及以上的，每提供一个得5分；本项最高15分。

注：需同时提供中标成交通知书、项目合同（关键信息节选）和评估报告，否则不得分。

价格评分（10分）

1、采购小组发现供应商的报价明显低于其他投标报价，或者在设有预算价时与之差距较大，使得其投标报价可能低于其成本，有可能影响商品或服务质量和不能诚信履约的，应当要求该供应商作出书面说明并提供相应的证明材料，供应商不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由采购小组认定该供应商以低于成本报价竞标，视为无效投标。

2、综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权值(10)。

3、满足小微企业标准、残疾人福利单位或属于监狱企业的按照招标文件规定的价格扣除比率从其报价中扣除10%后，按照上述标准计算评标基准价。